PROGRAM KURSU
- Podstawy teoretyczne Scrum - empiryzm, adaptacja, iteracyjność;
- Podejście zwinne, a tradycyjne - kiedy używać, pułapki myślenia;
- Scrum - definicja, filary, wartości;
- Scrum zdarzenia & artefakty - zastosowanie, wartość jaką wnoszą do produktu;
- Zarządzanie wymaganiami w Scrum - praca z backlogiem, pomoc dla PO;
- Estymacja - objaśnienie technik, Planning Poker, Standardy techniczne - dobre praktyki zespołu deweloperskiego;
- Scrum Master - na czym polega jego praca, co robi w ciągu dnia, za co jest odpowiedzialny;
- Facylitacja spotkań - efektywne spotkania, techniki, gry, skalowanie pracy w dużych grupach;
- Przygotowanie do egzaminu PSM-I - przykładowy egzamin z omówieniem pytań;